近日，学校研究制定了关于完善内部治理结构、优化人力资源配置的八项重要人事师资制度改革方案，着力构建与世界知名高水平研究型大学相适应的体制机制。为了深入贯彻落实好上述重要制度，7月16日上午，杨斌副校长主持召开学校人事师资工作会议，对相关工作进行部署。

杨斌在讲话中指出，此次一系列人事师资制度改革文件的出台，是学校全局工作部署的重要组成部分，是在深入各单位调研基础上提出的一揽子解决方案。他就贯彻落实好这些制度强调两点意见：

一要深化认识，推进创新。他要求，各单位要认真学习这一系列重要制度，认真领会制度出台的精神实质。一是，瞄准目标、优化配置。这一系列制度的出台着眼于实现学校第十次党代会提出的“两个百年”的奋斗目标，着眼于优化学校人力资源配置，其目的在于更好地提高学校的办学质量、科研产出和社会声誉。二是，完善治理、创新机制。建设一流大学必须有一流的管理。这一系列制度的出台以完善内部治理结构、建设具有中国特色的现代大学制度为核心，立足于正确处理好学术权力和行政权力之间的关系，切实增加学校的学术氛围。三是，解决问题、促进发展。这一系列制度的出台着眼于将调研中各单位反映的普遍性问题制度化，着力构建靠制度、靠标准、靠程序来解决问题的机制，避免靠人情、靠关系、靠审批。

二要抓好落实，确保实效。他指出，各单位一要坚持广泛宣传，确保认识到位。要通过各种形式及时向广大教职工宣传好上述人事制度改革的主要内容和核心要求，认真做好教职工的释疑解惑工作，帮助广大教职工理解好并用好这些制度；二要坚持细化方案，确保落实到位。要进一步完善各项制度的实施细则，精心组织，有序推进；三要坚持改革创新，努力创造经验。要把好的经验、好的做法通过制度固化下来，为学校下一步推进人事师资制度改革积累更好的经验。

会上，人事处处长吴立武从人力资源配置、内部治理结构优化、完善聘任考核制度等三个模块对《< 厦门大学教师职务聘任条例>中聘任组织与聘任程序规定的实施细则》、《厦门大学学术委员会章程》、《厦门大学教学科研重要岗位聘任条例》等八项制度的主要内容和具体要求作了传达和布置。

参加会议的学院、研究院分管人事工作的院长们认为，这一系列改革制度的出台非常及时、非常必要，是对学校人事师资工作的整体推进，既与国际接轨，又符合学校实际，对建设现代大学制度、提升学校办学水平将起到重要的推动作用。

（人事处）