11月5日上午，我校召开信息化建设与管理工作会议，研究我校信息化下一阶段的建设、职能部门IT设备集成管理、网络收费以及信息化建设机制体制保障等工作。学校领导李建发副校长、张颖副校长及机关部处长出席会议。

信息与网络中心主任计国君汇报了中心实施管理体制改革一年以来的主要工作；阐述了我校数字化校园一期二阶段建设目标、建设思路、建设内容、总体安排、建设成效、实施办法与保障措施等内容；提出了职能部门IT设备集成管理及网络收费工作的计划安排。计国君表示，随着我校信息化的推进，信息与网络中心的服务面越来越广，中心一定把工作做好做实，为全校提供优质技术和信息服务。

张颖指出，信息化不是简单的电子化，必须对全校的信息化进行统筹，统一规划信息的采集、存储、传输、处理等过程。职能部门在信息化建设中要抓住契机，对自身业务流程和信息化建设需求进行充分的分析和梳理，优化管理流程，并进行业务流程再造。职能部门必须与信息与网络中心紧密配合，才能取得信息化建设的预期成效。信息与网络中心要用好学校的公共资源，进行资源的优化配置，做好技术服务，及时地响应职能部门的服务需求，解除职能部门的后顾之忧。

李建发指出，信息化与师生的工作学习息息相关。信息化已深入科研教学的一线，在学校的工作中发挥着越来越重要的作用。希望通过下阶段的建设，建立我校的信息化大平台，改变现有的管理模式、教学模式、生活方式，从整体上提高效率。必须做到全校一盘棋，部门的工作服从学校工作大局，必须破除部门本位。信息化建设要有前瞻性，要从IT业发展的高度，整体规划分步实施，在标准化、统一化的基础上，制定合理的时间表，稳步推进。

会上，信息与网络中心徐锡健、戴惟萌副主任分别就即将启动的职能部门IT设备集成管理、网络收费实施工作做了补充说明。

与会职能部门领导积极发言，表达了各职能部门参与信息化建设的迫切愿望。

厦门大学信息化下阶段的建设，将在总结前几年工作经验的基础上，遵循厦门大学信息化工作总体规划分布实施的策略，结合目前国内外高校信息化的发展趋势，以服务于教学、科研和职能部门服务管理为信息化的核心，以2009年12月至2011年12月为时间跨度，本着“以人为本、实用发展、管理服务并重、国内一流”的原则，围绕着学生全生命周期服务、教师知识供应链服务和智能管理服务供应链三条主线，达到建成大学的数据中心、知识中心、虚拟中心、资源中心、管理中心；集成学习、高水平研发、素质提升、文化品味体验等多种功能，实现高速的全面到位的信息网络，打造大学的智能决策中心、体现厦门大学的文化底蕴、成为厦门大学的知识容器与磁场等目标，进一步提升学校的综合软实力，为把厦门大学发展成为“世界知名高水平研究型大学”提供强有力的支撑。

（信息与网络中心 薛伟胜）