4月17日下午，我校在颂恩楼220报告厅召开2018年财务工作会议，副校长叶世满，各机关部处负责人，翔安校区、漳州校区管委会负责人，直属单位、校医院、资产经营公司、后勤集团负责人，各学院、研究院、科研平台和基地分管财务工作领导、财务一支笔、重大项目负责人及财务经办人参加会议。叶世满主持会议。

账务处处长廖青在会上做了财务工作汇报，全面介绍了我校2017年度预算执行、财务决算情况和2018年财务预算安排情况。2017年学校财务工作在校党委、行政的正确领导和全校各单位的大力支持下，紧密围绕学校工作重心，积极开源增收，综合财务收入突破五十亿元大关，比2016年增长14%，进一步完善内控制度建设，强化预算执行管理，为学校各项事业发展提供健康、稳健、可持续的财力保障。

2018年学校财务管理工作将围绕当前党中央“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，继续发挥财务管理在“双一流”建设中的支撑作用，落实财政部教育部全面实施政府会计改革的统一部署，加强部门协同，打通信息壁垒，共同做好新制度实施准备工作。

叶世满结合现阶段国内高校“双一流”建设百舸争流千帆竞的态势，根据学校目前的财务状况和发展战略，提出了2018学校财务管理支撑“双一流”建设的工作思路：

一是以发展为第一要务，动员全校力量形成合力，面向重大原始创新，服务国家战略需求，通过运作重大项目和平台、争取校友和社会各界资金资源，全方位多角度加大筹资力度，切实做大学校盘子。

二是以改革为第一动力，以“统筹推进”和“引导支持”模式开展“双一流”建设，通过盘活存量资产资金、加强项目库建设、落实政府会计制度改革、进一步完善财务治理体制和运行机制，全面提升学校管理水平。

三是以内控建设为抓手，切实抓好财务管理的规范运行。建立学校预算工作委员会，加强预算工作的领导和统筹，提高预算工作的科学化水平。

四是以绩效为杠杆，切实提高资金资源的使用效益。对中央专项开展绩效评价，采取“额度+进度+绩效+奖励”的模式，检验国家重大项目落实情况、加快预算执行进度，强化绩效评价结果的运用，促进提升资金使用效益和专项资金管理水平。

学校财务工作在学校党委的领导下，将进一步凝心聚力，奋勇争先，保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情，乘风破浪再扬帆，为“双一流”建设做出应有的贡献和表现。

（财务处）

责任编辑：林济源