校党委副书记、纪委书记陈国凤，副校长李建发，校长助理韩景义，各机关部处、漳州校区管委会、直属单位、资产经营公司、后勤集团负责人，各学院、研究院、科研平台、基地分管财务工作负责人以及财务经办人员出席会议。会议由李建发主持。

韩景义通报了学校2010年度财务工作及预决算情况，分析了校院两级预算管理、经费支出结构、经费使用效益等方面存在的不足与问题，并就2011年度财务预算执行管理工作做了安排部署。

监察处处长林金枝就《厦门大学2011年“小金库”专项治理工作实施方案》做了说明。

继续加强预算执行管理是2011年学校财务工作的重点之一。2011年，学校将进一步优化预算管理工作流程，积极推进完善校院二级财务管理体制，着力增强经费预算执行的公开透明度和科学性。会议明确要求各学院要建立院级预算、决算管理制度，要树立预算管理观念，强化成本效益观念，做到财务公开、民主理财。为了提高学院统筹专项经费的能力，人才队伍建设项目经费（含科研启动费）将统一纳入到学院学科平台、基地项目中统筹安排。

“小金库”专项治理工作自2009年启动以来，通过校内各单位的自查自纠和学校的重点检查，有效遏制消极腐败现象的滋生，成为推动党风廉政建设的有力措施。为了进一步巩固专项治理成果，2011年学校“小金库”专项治理工作将按照彻底清理“小金库”的工作要求，分级负责，分口把关，统筹兼顾，整体推进，从实际出发，全面深入推进“小金库”专项治理工作，在总结专项治理经验的基础上，探索从源头上根治的有效途径，着力建立健全长效机制。本次专项治理工作将分成全面复查、督导抽查、整改落实、机制建设和总结验收5个阶段进行。专项治理工作将一直持续到12月底。

李建发强调了推进财务工作科学化以及开源节流对学校财务工作的重要意义。他说，学校面临改革发展和保障民生的双重压力，开源节流、盘活思路对学校发展尤为重要。李建发鼓励各学院充分发挥学科优势，多渠道争取办学资源，为学院和学生的发展创造更大的平台，同时他要求各单位要增强忧患意识，树立投入产出、成本效益的观念。他强调，学院要结合自身，尽快建立健全院级预算、决算管理制度，加强专项资金“额度+进度”管理，管好财、理好财；各单位领导要熟悉掌握财经法规，自觉做好“小金库”清理工作，加强收费管理工作，积极推进财务工作的科学化、规范化。

陈国凤就进一步做好“小金库”专项治理工作、推进财务管理的公开性和科学化提出要求。他强调，一要提高认识，高度重视，将专项治理工作作为推进学校科学发展和反腐倡廉建设的重要工作抓紧抓好；二要加强组织领导，明确职责分工，在层层抓落实上下功夫；三要突出重点，统筹兼顾，整体推进专项治理工作和学校财务工作；四要强化责任意识，财务主管和财务经办人员要切实负起责任；四要注重源头防治，要进一步完善制度，要有公开、有监督，建立健全长效机制。

（赖炜芳）