在深入学习实践科学发展观活动中，材料学院党委紧紧围绕学校“更新发展理念、强化主流特色、建设一流大学”的实践载体和学院“创新机制主动融入国家重大需求，科学发展着力打造一流材料学科”的实践载体，结合学院自身实际，坚持解放思想，突出实践特色，贯彻群众路线，联系学院建院两年的发展情况，从人才培养、学科建设、队伍建设、机制创新、文化建设、党建与领导班子自身建设等六个方面进行了整改落实。

学院党委书记王康平对记者说，通过这次学习实践活动，学院领导班子进一步更新了发展理念，形成了共识，找到了制约学院发展的瓶颈问题，准备在整改落实阶段重点加以解决。

首先，是学科发展问题。我校材料学院如何实现又好又快发展，在国内高校的材料学院中独树一帜，形成自己的特色，是学院亟待解决的问题之一。本次学习实践活动，学院的实践载体很清晰地给出了答案，那就是要创新机制，主动融入国家重大需求。

王康平说，学院属于工科，要发展，就要拿出点实实在在的产品。我校的材料学院起步晚，相比其他高校已经发展了数十年的材料学科，如果闭门造车，那只能是死路一条，因此，要想搞好学科建设，就必须致力于材料科学领域最新最前沿的研究，积极“走出去”，主动地服务国家和地方的重大需求，不断地寻找各种合作项目，以项目建平台，以平台带队伍，以队伍抓项目，实现良性循环。这样，一方面服务了国家与地方经济建设，另一方面也为学院各方面发展带来了丰富资源，既打响了品牌，又提升了学院整体实力和办学水平，可谓是“双赢”。

根据这条发展思路，学院近期在服务国家、服务地方上不断努力，也取得了一定成效：在今年的“618”展会上，学院与福建省固体表面涂层材料技术开发基地研发的项目“基于三元氟硅共聚物的双疏汽车面漆产业化项目”项目与漳州鑫展旺化工有限公司成功对接，项目成果达到国内领先水平，目前已经在漳州诏安落地，有望实现年经济效益5000万元。另一个项目“田园麦香智能漆的研发和产业化”也顺利完成与泉州市信和涂料有限公司的对接，该项目总投资约1800万元，有望实现年均5000万元的经济效益。王康平介绍说，学院目前正在商谈的项目还有与中国航空工业集团公司、中国运载火箭技术研究院、甘肃金川集团有限公司、福建紫金矿业集团股份有限公司、厦门钨业股份有限公司等大型企业的合作。学院将制定相关文件和配套政策，鼓励跨学科大团队协作、鼓励攻关大项目、鼓励按产业需求搭建研发平台。

制约学院发展的第二个瓶颈问题是人才培养。材料专业是一个新兴专业，考生及家长对材料专业并不熟悉，从其他专业调剂过来的新生较多，学生学习动力不是很足。为此，学院采取了一系列的办法加强师生联系，激发学生学习热情，挖掘学生学习潜能。这一系列已经完成或正在努力的办法包括：做好“天生我材”论坛，通过讲演、自由对话、沙龙等丰富多样的形式，为学生搭建与教师和精英校友近距离交流、学习的平台，将老师和嘉宾的人生经验和成功心得传授给学生；在一年级设立班主任助理和科研助理；建设材料科学与工程专业本科实验教学平台；组织低年级学生到科研实验室做小实验；组织参观相关企业；充分发挥教授团队在引导和培养学生的积极作用等等。

学院领导班子还认为，作为一个新学院，加强学院文化建设，增强学院竞争软实力，增强全院师生员工凝聚力、创造力和对学院发展的认同感、归属感，对学院发展也至关重要的。学院党委副书记洪秋霞介绍说，学院领导班子特别关注教职工的身心健康，将由工会负责组建体育健身兴趣小组，按小组持续性开展活动。同时，学院也刚刚完成了师生幸福指数的初次测试，学院党、政、工、团将召开联席会议，专题讨论提高教职员工幸福指数的具体措施，并投入实施。准备一年后再进行一次测试，看看师生们的幸福指数有没有增加，以此检验学院在这方面的工作成效。

（陈浪）