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【磨砺“七种能力” 勇担教育使命】刘弢:激励年轻干部担当作为的几点思考
发布时间:2020年12月15日 来源:

编者按:中青年干部是学校未来改革发展的具体推动者和主要引领者。为深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部培养选拔的重要讲话和指示批示精神,助推中青年干部坚定理想信念、勇于担当作为,为学校新百年事业发展不懈奋斗。本报特开辟“磨砺‘七种能力’ 勇担教育使命”系列笔谈,邀请中青年干部围绕自身成长和年轻干部培养实践谈感悟、谈思路。


校党委以“一流管理”“一流标准”为主题,通过党委党校两期专班,聚焦青年干部的能力提升,贯彻落实习近平总书记关于做好年轻干部工作的重要论述,深入学习习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上重要讲话精神,磨砺中青年干部的“七种能力”,激励中青年干部在新时代展现新担当新作为,凝聚推动中国特色世界一流大学建设的磅礴力量。校党委做这样的安排,不只是一般性的学习培训,而是有深层的战略考虑,我理解至少有三个方面的因素:一是我校现有中青年干部队伍整体能力有很大的提升空间;二是学校中青年干部能力素养关乎学校事业发展大局;三是校党委对中青年干部寄予厚望,厦大新百年的接力棒很快会传递到你们手上。因此,我们的青年干部要足够珍惜、足够重视,要“起而行之、勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,以过硬本领展现作为、不辱使命”。

我2008年从机关到学院工作,先后经历了理科、文科、工科三个学院,一直在与“双肩挑”青年干部直接共事,一直十分注重青年干部培养,每到一个学院,我都积极推荐青年干部到国家部委、地方政府、校内机关部处挂职锻炼,鼓励、引导他们在实际工作中长才干、上水平。下面,我结合自己的工作经历和现实思考,谈几点体会。

一是要深化对高校行政工作规律的认识。学校青年干部大都来自基层教学科研一线,学术研究中的严谨态度、科学精神、理性思维带到行政管理和服务中是必要的,但更要充分认识行政文化与学术文化的不同,准确把握行政工作的规律。比如,科学研究中提出科学问题很重要,甚至有“提出好的科学问题是成功的一半”的说法,但在行政管理中,找到切实解决问题的办法和具体可操作的措施比发现问题、提出问题重要得多。又如,我们经常会听到师生抱怨:人才引进周期太长,财务报销手续太多,大型仪器共享使用率太低,突破行政壁垒实现学科交叉太难,这些问题本质上反映出师生员工是对行政管理效率的渴望,对干部能力素养提出更高的要求,值得我们重视、反思。

二是要树立规矩意识、强化政策思想。例如,《学院党政联席会议议事规则》第十七条规定:党政联席会议成员要增强全局观念,积极参与集体领导;应当根据分工和集体决定,勇于担当、敢于负责,切实履行职责;对不属于自己分管的工作,也应当从全局出发关心支持,加强研究,积极提出意见和建议。这句话看似简单,但在实际工作执行并不那么容易。这不仅要求每一个干部,特别是“双肩挑”的干部,能够尽可能多的了解除了自己分管领域和学科领域之外的工作,还应该站在推动学校、学院事业发展的大局,主动参与政策的研究和制定,像爱护自己的眼睛一样,爱护班子的团结和形象,维护党政联席会议制度的权威,切实推动学院工作的落实和学院事业发展。

三是要保证基本的时间精力投入。学校党委经过严格的程序把我们选任到行政领导岗位上,把一番事业交到我们手上,这其中当然有对我们综合素质的认可,但这绝不仅仅是一份荣誉,一个工作岗位,更是一份责任,一份使命,需要有十分担当和付出。无论你在学术领域有多少的“帽子头衔”,在行政职务任期内,你首先是院长、是处长,应该守土有责、守土负责,切实做到并且做好的是“管好自己的人、看好自家的门、干好自己的事”。按照校党委的要求,厦大进入新的百年,开启建设世界一流大学新的征程,工作节奏要加快,标准要提高。“正确的政治路线确立以后,干部就是决定因素”,哪一天科长、系主任在琢磨处长、院长该干的事,处长、院长在思考校长该干的事,书记校长有更多的时间精力谋划根本性、全局性工作,这所大学才能够更好地做出一流工作、展现一流作为、产生一流影响。

四是要学会有效沟通,善于做人的工作,凝聚各方面的力量,干事成事。在高校工作,不论你在什么岗位上,本质上都是在贯彻落实习近平总书记围绕“培养社会主义建设者和接班人”作出的一系列重要论述,是在做人的工作,而做好这项工作最根本的一条,就是要强化为人民服务的宗旨意识,要学会放下身段、摒弃陋习,真诚待人、凝聚共识。在实际工作中,我认为,在贯彻落实党的教育方针,在办好人民满意的教育基本原则下,坚持为人民服务首先就是为师生员工服务,因为“人的因素”就是推动事业发展的决定性因素,只有人的快速成长才有事业的快速发展!作为高校基层领导干部,在面对师生时态度应该尽可能诚恳、身段应该尽可能柔软,比如我在各种场合的个人发言,我都亲自撰写,一字一句推敲、琢磨,满怀对学院党委书记岗位的敬畏,对师生的尊重,对事业的责任,对未来的信心和期待,在这个过程当中回顾工作、反思得失成败、凝练思想精华,努力以自己的切身感受和真实想法,以一份真诚打动人、感染人,以个人的真诚和善良赢得广大师生员工对班子的信任和支持,对组织的信赖和依靠,最大限度的凝聚人心,汇集力量,在相互欣赏、相互包容、相互支持、相互提携、相互成就的良好文化氛围中,推动学院事业一步一个脚印向前发展,开启新的征程。

(信息学院党委书记 刘弢)

【责任编辑:陈浪】
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