
全国人大代表、厦门大学校长张荣
百年恰是风华正茂。2021年,对于厦门大学而言是一个极其重要的年份,迎来了开启学校新百年、启动实施“十四五”规划的关键节点。然而,国内外环境的深刻变化,既给学校的人才队伍建设带来了新的挑战,同时也面临难得的历史机遇。3月9日,全国人大代表、厦门大学校长张荣接受香港经济导报记者采访时表示,作为一所与中国共产党同龄的高等学府,在建校以来的一百年中,厦门大学始终与国家同呼吸、与民族共命运,勇立潮头、不懈奋斗,作出了许多重要贡献。我们将弘扬嘉庚精神,奋进一流征程,坚定不移推进卓越人才战略,持之以恒打造卓越人才体系,充分激发人才队伍创新创造活力。

问题一:厦大如何为厦门经济发展发挥更大的作用?
张荣:厦门大学以厦门为名,因厦门而兴,与厦门的发展相存相依、共生共荣。长期以来,厦门市高度重视厦门大学一流大学建设,在政策、资金、土地、住房等方面给予了全力支持。特别是新世纪以来,厦门市与教育部、福建省先后四次签署共建厦门大学协议,对学校推进“211工程”“985工程”和“双一流”建设给予了重点支持。
从上世纪80年代开始,厦门大学就主动融入城市发展战略。通过市校合作、共建联办等形式发展厦门市产业发展所急需的学科专业,如医学、电子、信息、软件等,开创了市校共建的先河。近年来,市校不断探索合作新模式,建立常态化市校联席会议机制,合作跨入新阶段。围绕厦门“双千亿”产业发展,大力推进航空航天、电影艺术、创意设计等学科专业建设,服务厦门航空城、影视城建设。近三年,厦门大学科技成果在厦转化占转化总量的比重超60%。作为拥有超过40万校友的百年学府,每年留厦就业人数的比例超20%。厦门大学积极发挥校友力量,为厦门“抓招商、促发展”贡献力量,其中涌现了美亚柏科、艾德生物、姚明织带、至善生物一批竞争性强、成长性高的校友企业。

问题2:一流大学必须要有一流人才队伍作为支撑,人才对一所大学的发展至关重要。我们想知道厦大对今后引进和留住人才有什么思考?人才梯队建设有哪些举措?特别是对厦大老一辈工作者、专家如何进一步重视?
张荣:“独是师资一项,最为无上第一要切”,“完全采取人才主义,毫无畛域之见,对于各学科之著名高等专门人才极力罗致,使之尽毕生之力以从事各科学之教授与研究。” 把一流师资放在校务首位,这是厦门大学创校之初校主陈嘉庚先生的胸襟和远见。建校100年来,不论在哪个历史阶段,厦门大学始终承继这一优良传统,砥砺前行,奋进一流。
一是致力于打造全覆盖的卓越人才体系。学校围绕学科战略布局和一流学科建设,着力打造以讲席教授、南强特聘教授、南强重点岗位教授、南强青年拔尖人才等为主体的人才架构。“十三五”期间,学校新增各类国家级高层次人才130余人。其中,学校着眼于人才梯队长远谋划,启动实施南强青年拔尖人才支持计划,在青年人才较为关注的住房、薪酬、科研经费、办公实验用房等方面给予有力保障。“十三五”期间,共有184位青年才俊被纳入南强青年拔尖人才支持计划。
二是致力于打造全方位的人才引育体系。学校坚持在“引”和“育”上双向发力,推进以才引才、以才聚才、以才育才,人才队伍结构、规模、质量持续优化。一方面,聚力精准引才,通过举办南强青年学者论坛“请进来”、海外招聘“走出去”、海外引才工作站“建起来”等方式,打造“人才磁场”,实现人才“近者悦,远者来”。另一方面,聚集优质资源,广辟培养渠道。按照“双一流”规划建设的学科群,学校既为海外引进的高端人才“量身”搭建事业发展平台,也积极鼓励和提倡“大手拉小手”,使得优秀青年人才依托高端平台成长成才。
三是致力于打造全要素的服务保障体系。建立人才引进绿色通道,在人才引进过程中“分秒必争”,极力缩短引进人才来校工作“空档期”和“时间差”,实现来校前、来校后的研究状态“无缝对接”。在厦大,许多人才在尚未到岗工作的情况下,他们的实验室空间、仪器设备、科研团队等就已先行配备到位,帮助他们来校后迅速进入工作状态。创新人才住房保障方案,解决引进人才住房问题;协调解决引进人才子女入学、配偶就业、居留落户、医疗保障等实际问题。
四是致力于打造全过程的一流制度体系。结合国情和学校实际,以聘任聘用制度、考核评价体系两大改革为牵引,形成涵盖人才选聘、考核、激励、流动、发展等全过程队伍建设体制机制。值得一提的是,厦门大学对厦大老一辈工作者、专家特别重视,制定加强延长部分教授退休年龄和全时聘用退休教授的相关制度,激励教授持续产出,为学科发展和人才梯队建设多做贡献。同时,也注重发挥非全职教师的重要作用,从政府机构、科研院所、企事业单位等聘请了一批业界专家担任兼职教师,形成全职和非全职相结合的高水平师资队伍。
“十四五”时期,是厦门大学全面建成世界知名高水平研究型大学、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设中国特色世界一流大学新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。面向新百年蓝图,厦门大学将始终坚持开放办学,不断强化服务福建、服务厦门的理念,把服务福建、服务厦门发展作为建设一流大学的必由之路,进一步强化“人才库”“创新源”和“智囊团”功能,在更高层面、更高水平上服务厦门经济社会发展。