“Twitter的领导者：建立一个品牌，一个社会工具还是一个高科技厂房？”5月8日上午，由管理学院举办的2010年“毕马威杯”案例分析全国十强邀请赛开幕，来自两岸三地十所高校的学生围绕Twitter的盈利和推广模式进行现场展示和公开答辩。据悉，本次邀请赛的获奖团队将获得赴毕马威国外、香港及内地分所实习的宝贵机会，优秀选手还将加入毕马威中国代表队参加2010年毕马威全球案例分析大赛。

校长助理庄宗明教授、毕马威华振会计师事务所华南区首席合伙人吴嘉宁、毕马威中国人力资源招聘总监苏蕙英、学校相关职能部门负责人、本次决赛评委、参赛选手和带队老师等出席了邀请赛开幕式。管理学院党委副书记吴国英主持开幕式。教务处副处长施芝元、吴嘉宁先后致辞，庄宗明宣布邀请赛决赛开幕。

本次邀请赛的案例来自加拿大Ivey商学院案例库：Twitter自2006年推出后，已经成为一种非常流行的微博客服务，吸引各种不同的用户群，但Twitter没有向使用者收取任何费用。2009年，一些有着雄厚财力的竞争对手出现了，Twitter公司是否能从其服务中得到盈利？来自台湾政治大学、香港大学、北京大学、清华大学、南开大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、中山大学和厦门大学的学生运用市场营销、财务、会计、管理等学科知识，现场进行PPT演示和答辩，为Twitter的盈利和推广模式提供解决方案。

台湾政治大学的带队老师黄国峯认为，本次邀请赛竞争很激烈，但也是个难得的机会，学生通过比赛的历练，和内地高校的学生进行学术和实务的交流。黄老师对自己的队员非常有信心：“政治大学较早接触西方管理学，有着近50年的商学教育历史，我们的学生接受完整的学术训练，专业基础很扎实。”

经过激烈的角逐，香港大学获得一等奖，浙江大学、厦门大学获得二等奖，中山大学、台湾政治大学、清华大学获得三等奖，复旦大学、南京大学获得优胜奖，南开大学、北京大学获得最佳组织奖。

（郑 莉）