1月13-14日，能源研究院全体教职员工在位于软件园二期的能源研究院会议室隆重召开“能源研究院发展战略研讨会”。

1月13日下午，李宁院长首先作了2011年度工作总结和2012年度工作计划。李院长在报告中就团队建设、研发条件建设、各方向技术研发情况、平台建设、产学研合作、交流合作等方面详细介绍了我院一年来取得的进展。对于2011年我院在各项工作中遇到的困难和问题，李院长予以一一明确。李院长要求研究院各研发团队利用“SMART原则”（Specific：明确性、 Measurable：可衡量性、 Acceptable：可接受性、 Realistic：可行性、 Timed：限时性）制定 2012年工作计划。 李院长还明确提出了理顺我院战略方向的7个问题，启发全院教工进行深入的讨论。

在各研究方向的团队负责人分别就所在课题组的发展情况作了报告之后，全院教工分为先进核能、化学电源、生物能源、能效与太阳能4个方向进行分组讨论。讨论热烈而又富有成效，建设性的意见和建议不断涌现，一直持续到18：30各方向的讨论会才陆续结束。

1月14日上午，年轻教师代表分别进行报告。各位老师就青年人才的发展规划、研究现状、产业化发展模式、开发的风险等方面提出了非常有益的思路，引起了与会者的共鸣。之后，先进核能、化学电源、生物能源、能效与太阳能4个方向的代表就前一天分组讨论的情况作总结发言。发言内容围绕能源研究院的发展战略目标，对各项战略指标逐一进行细化，并设定具体目标和完成期限。李宁院长最后作了总结发言，李院长重点指出在任何举措和行为面前我们人才的利益是放在第一位的，这是我院所有涉及利益问题的根本原则。

(能源研究院)